Inaugurato il rinnovato reparto Medicina d’Urgenza e Terapia Subintensiva del presidio Ospedaliero “San Pio” di Benevento. Si apre da questa mattina un percorso di cura globale clinico diagnostico e assistenziale. Il reparto consta di 12 posti letto di degenza ordinaria (Settore Medicina d’Urgenza) e 6 posti letto di Terapia Subintensiva di cui 1 dedicato all’isolamento (Settore Terapia Subintensiva).
Al taglio del nastro erano presenti oltre la manager Maria Morgante, autorità civili, militari e religiose. A fare gli onori di casa la dirigente del reparto Maria Gabriella Coppola. Presente il Prefetto Rafaella Moscarella, il Questore Giovanni Leuci, il Colonnello Michelantonio Sportelli. Presente il sindaco di Benevento Clemente Mastella, il Presidente della Provincia Nino Lombardi e il Presidente del Consiglio comunale Renato Parente. Presente questa mattina il Presidente dell’Ordine dei Medici Luca Milano e la rettrice Maria Moreno. Il reparto vuole assicurare l’assistenza specialistica a pazienti acuti e instabili, provenienti principalmente dal Pronto Soccorso, che richiedono monitoraggio intensivo ma non invasivo, stabilizzazione in fase acuta, approfondimento e definizione diagnostica garantendo loro una diagnosi ed una cura tempestiva ed appropriata.
La dirigente Maria Coppola ha sottolineato: “E’ un momento significativo per la nostra azienda ospedaliera e del nostro territorio. Rappresenta un crescita. E’ un reparto che collabora con tutte le unità operative dell’ospedale”. La dirigente Coppola ha spiegato come sia presente anche un ambulatorio di medicina d’urgenza post ricovero: “Garantisce la continuità assistenziale dei nostri pazienti dei 30 giorni successivi rispetto alla dimissione e quindi il monitoraggio dell’evoluzione clinica dei pazienti”. La manager Maria Morgante ha sottolineato con molta soddisfazione: “L’azienda ha portato a casa un ottimo risultato. La sanita nel Mezzogiorno può portare risultati innovativo e rispettare i programmi”. Poi ha aggiunto: “Questo è un reparto strategico che fa da cerniera. Questo reparto gestisce il tempo l’appropriatezza gestisce il Pronto Soccorso. C’è monitoraggio dei pazienti. Osserviamo il paziente e anche mediante l’utilizzo di tecnologie possiamo notare parametri facendo in modo di evitare o ridurre per quanto è possibile il boarding nel Pronto Soccorso”. Infine ha concluso: “Abbiamo raggiunto un obiettivo strategico per l’azienda”.
